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La célèbre verrerie Duralex, fleuron du Loiret, traverse une nouvelle période critique. Placée en redressement judiciaire, l’entreprise de La Chapelle-Saint-Mesmin voit son activité tourner au ralenti. Le grand four a même été mis en veille pour limiter les dépenses. Le tribunal de commerce a lancé un appel officiel aux repreneurs, ouvrant un processus de cession crucial pour l’avenir de 243 emplois locaux.
Les candidats intéressés ont jusqu’au 6 août pour déposer leurs offres. Une course contre la montre s’engage pour sauver ce symbole industriel français. Pour François Dufrane, délégué syndical CGT et conducteur machine depuis 35 ans chez Duralex, cette situation était hélas prévisible. Il alerte depuis longtemps sur le sous-financement chronique du modèle coopératif, jugé insuffisant pour faire tourner une industrie aussi lourde.
« On a fait souffrir l’outil de travail et surtout les salariés, » confie M. Dufrane, pointant du doigt une dégradation progressive de l’équipement et une organisation devenue inefficace. Il insiste : l’avenir de Duralex passe impérativement par l’arrivée d’un investisseur solide et expérimenté. Quelqu’un capable d’injecter des fonds propres, de remettre l’outil de production à niveau et d’investir massivement dans le matériel.
De son côté, la Confédération générale des Scop (CG Scop) défend le modèle coopératif. Elle estime que les difficultés ne sont pas liées au statut, mais plutôt à des problèmes de trésorerie spécifiques et au contexte économique. La CG Scop reste convaincue de la viabilité du site et de son potentiel industriel, malgré l’ouverture de ce plan de cession. L’espoir demeure, mais le temps presse pour Duralex.
Écrit par: Seb Debollivier
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